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优乐国际_优乐国际老虎机_U乐娱乐老虎机U乐国际娱乐
发布时间:2015-03-31 15:40                返回列表
 设备U乐国际娱乐管理最佳实践 中国上海 2015年4月23-24日 马汀令可公司将于2015年4月23-24日在上海举办优乐国际_优乐国际老虎机_U乐娱乐老虎机U乐国际娱乐。 研讨会参加对象: 1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及U乐国际娱乐工程师、U乐国际娱乐人员、生产主管参加; 2、工艺、IE 工程师、生产技术主管,TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。 研讨会特点: * 以参会者为中心,注重参会者的参与和互动; * 以自己二十几年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”。 * 研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的,这样才能学得会,回去后用得上。 * 介绍如何把做事和做人结合起来,使得做人和做事相得益彰--做人快乐,做事顺利。 研讨会大纲 单元一、首先和全体人员交流此次EMM 两天学习研讨的方向和思路,只有大家方向明确、思路清晰了,后面的学习效果才有保障。 1、 工厂设备U乐国际娱乐管理的意义 2、 如何用大格局的眼光看待 EMM 3、 如何用大智慧的思维来驾驭 EMM 单元二、设备U乐国际娱乐管理基础 1、设备U乐国际娱乐的安全管理 2、设备的5S 管理 3、设备的可视化管理 4、设备综合效率OEE 介绍 5、设备U乐国际娱乐管理之设备挂牌/摘牌管理 6、以点检为基础的预防U乐国际娱乐管理理念 单元三、设备U乐国际娱乐管理操作实务 1、TPM 介绍 2、设备操作者的自主维护AM 3、设备专业U乐国际娱乐管理PM 4、设备专项改进FI 5、U乐国际娱乐备品备件分析与管理 单元四、人生获得智慧和能量的密码 内训方案 如果公司有许多人有类似的培训需要,那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。 请联系 Whitney Shen 来讨论合作的可能: 电话:+86 28 8532 7678 电邮:whitney.shen@martinlinking.net   Tina Deng __________________________
Martin linking Business Consulting Company Limited
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inking.com/">www.martinlinking.com   Equipment Maintenance Management Best Practices Shanghai, China April 23-24 2015 MARTIN linkING is convening the Equipment Maintenance Management Best Practices on 23-24 April 2015 in Shanghai.   Who Should Attend? 1. Production/manufacturing manager, equipment department manager, equipment maintenance and repair engineers, maintenance personnel and production supervisor of manufacturing enterprise; 2. Process/IE engineer, technical supervisor, TPM members, lean improvement activities members.   Seminar Features: * Learner-centred, pay attention to the participation of delegates; * Use his 20 years of personal feeling and experience to interpret realistic, pay attention to clear thinking, clear concept, and pay attention to combining with practice, to give the participants more "dry stuff". * Regard “practical exercise, practical operating, true effect” as the fundamental purpose, to learn well and use after coming back. * Describes how to combine work and life, make life and work bring out the best in each other - to be happy, to do things well.   Seminar Outline Section 1 First communicate two days EMM learning direction and thoughts, only if we have clear direction, clear thinking, then the rest of the learning effect is guaranteed.  1. Meaning of Equipment Maintenance Management 2. How to view the big pattern of EMM 3. How to use the wisdom of thinking to control EMM  Section 2 Equipment Maintenance Management basics 1. Safety management of equipment maintenance  2. Equipment 5S management  3. Equipment visual management  4. Introduce overall equipment efficiency OEE  5. Equipment maintenance management of equipment Lockout-tagout management  6. Preventive maintenance management concept on the basis of point check  Section3 Equipment maintenance management practices  1. Introduce TPM  2. Autonomous Maintenance  3. Equipment Preventive Maintenance management 4. Equipment Focused Improvement  5. Analysis and management of maintenance spare parts  Section 4 Password of life wisdom and energy   In-House Training Solutions If you have a number of delegates with similar training needs, then you may wish to consider having an In-House Training solution delivered locally on-site. Course can be tailored to specific requirements. Please contact Whitney Shen on +86 28 8532 7678 or email whitney.shen@martinlinking.net to discuss further possibilities.   Tina Deng __________________________
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